Und jetzt:

Das waren die vier Phasen der 3D-Welten Methode. Einleuchtend, oder?

Jetzt geht es an die Erarbeitung von konkreten Maßnahmen (gerne in einem anschließenden Open Space). Und das geht nach den guten Vorarbeiten fast wie von allein:

Mit Spaß. Mit Energie. Und mit dem absoluten Willen, die Dinge anzugehen.

Ich glaube, du siehst jetzt garantiert klar, was die Methode alles leisten kann und welche Mehrwerte sie zu klassischen Trainings- und Workshop-Methoden gerade bei kniffligen Fragestellungen leistet.

Achtung

Noch eine wichtige Sache: Die 3D-Welten Methode ist nichts für Anfänger*innen. Ihr Erfolg hängt von einer klaren Leitfrage, einer qualitativen Facilitation und einer offenen Teamkultur ab. 

Daher:

Wenn du selbst nicht für die Methode zertifiziert und lizenziert bist, lass dich von eine*m erfahrene*n 3D-Welten Facilitator im Prozess begleiten! 

Und jetzt mal noch ganz praktisch:

Folgende Fragen wurden mir in der Vergangenheit immer wieder gestellt. Vielleicht hast du sie auch? Hier kommen Antworten:

Wie groß ist der blaue Teppich?

Knapp 1x1 Meter. 94cm x 94 cm, um genau zu sein. Er passt also im Normalfall auf jeden gängigen Besprechungstisch.

Wie viele Teilnehmende können mitmachen?

Pro 3D-Welten Set bis zu 12 Personen.

Und wenn wir mehr oder nur wenige sind?

Sollte ihr mehr als 12 Personen sein, kann man gut mit einem (oder mehreren) zusätzlichen Sets arbeiten. Dann bietet es sich an, dass in jeder 3D-Welt ein bestimmter Teilaspekt bearbeitet wird. Und zum Schluss schiebt ihr alle Teil-Welten zu einem Gesamtbild zusammen. Bedenke in dem Fall, dass es auf jeden Fall noch mindestens eine*n weitere*n Facilitator geben sollte.

Selbst, wenn ihr nur 2-3 Personen seid (z.B. das Führungsteam), könnt ihr euch mit der 3D-Welten Methode wunderbar Klarheit verschaffen. Das Konsolidieren in Phase 1 entfällt dann einfach. Ansonsten läuft der Prozess genauso ab.

Was müssen wir vorbereiten und besorgen?

Alle, die dabei sind, sollten ausreichend Zeit mitbringen. Und Spaß an dieser spannenden Methode. Sie sollten offen sein für Neues. Mehr braucht es nicht. Alle Materialien bringt die bzw. der Facilitator mit.

Wie viel Zeit sollten wir einplanen?

Für die Methode als solche rechne 3-4 Stunden. Dann könnt ihr euch in allen Phasen ausreichend Zeit lassen. Und ihr müsst entstehende Diskussionen, die dem Prozess guttun, nicht abbrechen. Die Zeit vergeht wie im Fluge, kann ich dir aus meiner eigenen Erfahrung sagen .

Es bietet sich an, dass ihr gleich im Anschluss in einem Open Space Format an konkreten Umsetzungsideen arbeitet. Damit nutzt ihr die positive Energie, die bei den 3D-Welten garantiert entsteht, und konkretisiert euren Weg hin zum Zielzustand.

Wie viel Platz brauchen wir?

Einen normal großen Besprechungsraum (für die Anzahl der Personen, die kommen). Gerne einen freistehenden Tisch für die blaue Unterlage in der Mitte. Ausreichend Platz, dass alle gut drum herum stehen können. Und Sitzgelegenheiten in den Ecken (speziell für die Anfangsphase, wo alle möglichst ungestört ihre Mini Whiteboards beschreiben sollen).

Der Nutzen liegt auf der Hand

Der Nutzen für dich als Personaler*in oder Führungskraft liegt darin, dass du mithilfe der 3D-Welten Methode dein Team effektiver führen und ihr gemeinsam erfolgreich durch Wandlungsprozesse navigieren könnt.

So gewinnt ihr gemeinsam nicht nur Klarheit und Transparenz über die Ziele und Herausforderungen eures Teams. Ihr schafft auch eine gemeinsame Basis für eure Zusammenarbeit.

Bereit für den nächsten Schritt?

Also, bist du bereit, mit deinem Team auf eure spannende Reise zu gehen und gemeinsam die Herausforderungen des Wandels zu meistern?

Mit der 3D-Welten Methode hast du das passende Werkzeug, an der Hand. Um euer Team (wieder) auf Kurs zu bringen und gemeinsam eure Ziele anzugehen. Deine Crew wird es dir danken. Und du wirst spüren, wie sich euer Arbeitsalltag positiv verändert.

Trau dich, den nächsten Schritt zu machen:

Hol dir die 3D-Welten ins Haus. Und du wirst erkennen, dass ihr euch damit auf ein neues Level hebt.

Bei Fragen oder wenn du eine*n 3D-Welten Expert*in suchst, sprich mich als zertifizierte Facilitatorin an. Ich helfe dir gerne weiter.

Meine Ideen sind ganz einfach und leicht umzusetzen:

Sie sollen Spaß bringen (Also bitte nehmt die Challenge bitte nicht bierernst!).

Sie sollen euch zum Austauschen und zum Annähern anregen.

Sie sollen euch gemeinsam Ideen aushecken lassen.

Denn das alles ist der Dünger, den der Teamgeist liebt. Und den er braucht, um zu wachsen. 

Hier kommen sie, meine 24 Ideen für mehr Teamspirit. Ich habe sie ganz bewusst in keine besondere Reihenfolge gepackt. Ich präsentiere sie dir einfach so, wie sie mir in den Sinn gekommen sind.

Ach, was rede ich noch. Lies einfach selbst

6x4 Fragen

Gamification funktioniert meistens wunderbar. Übrigens auch, wenn ihr an eurem Teamspirit arbeiten möchtet! Wir Menschen spielen einfach gerne. Und wenn wir Dinge spielerisch besprechen, hat das Ganze viel mehr Leichtigkeit und macht Spaß.

Das Spiel 6x4 Fragen ist ein Spielbrett, wo es für die den Zahlen 1 bis 6 je 4 verdeckte Fragen-Felder gibt.

Ihr würfelt reihum. Wer an der Reihe ist, wählt ein verdecktes Feld mit der Zahl, die er gewürfelt hat, und beantwortet die Frage. Die Fragen kannst du vorher selbst gestaltet. Sie sollten nicht zu kompliziert sein. Aber persönlich dürfen sie sein.

Hier ein paar Beispiele: 

• Was ist dein Lieblingsgericht?
• Was kann dich so richtig auf die Palme bringen?
• Was ist deine schönste Kindheitserinnerung?
  

Pantomime

Einfach mal die Klappe halten. Das tut ihr bei dieser Idee.

Wir reden ja sowieso schon den lieben langen Tag. Und werden dann noch beschallt von youtube & Co.

Hier sind 15 Minuten, in denen Ruhe einkehrt, weil es nicht ums Sprechen, sondern um Gestik und Mimik geht. Und bei denen, die raten, geht es ums gute Beobachten.

Ich glaube, ihr wisst, wie es geht: Eine Person “spielt” pantomimisch einen Begriff, und die anderen raten.

Teatime als “WE” time

Die Japaner kultivieren sie, ihre Teezeremonie. Gedacht ist sie, um geladenen Gästen einen kulinarischen Moment der Einkehr zu schenken. Eine Teezeremonie geht nach gewissen Regeln vor sich. Vor allem geht es darum, achtsam den Moment und die Bewirtung zu genießen.

In eurem Team braucht es sicher keine japanische Teezeremonie im klassischen Sinne. Doch gemeinsam bewusst einen Moment innehalten, ist sicher auch eine spannende Idee für euch. Ganz im Hier und Jetzt sein und dabei einen besonderen Tee zu genießen. Klingt verlockend?

Vielleicht stellt ihr euch reihum einfach euren Lieblingstee vor. Die Person, die Tee mitbringt, kümmert sich auch um die “Zeremonie”. So bekommt eure “WE” time eine Regelmäßigkeit. Und die 15 Minuten haben jedes Mal ein anderes unverwechselbares Gesicht. 

Warum also nicht? Kreiert euer eigenes Tee-Ritual!

Team-Party

Wann ist bei euch im Team die letzte Party gestiegen? Kann sein, dass das schon lange her ist. Dann solltet ihr das jetzt ändern!

Anlässe gibt es doch eigentlich immer: da hatte jemand im Team Geburtstag, es gibt Nachwuchs, eine bestandene Prüfung, ein neues Teammitglied… Eigentlich braucht es noch nicht einmal einen Grund.

Wie wäre es, wenn ihr einfach mal so plant, eine Team-Party zu veranstalten? Weil es Spaß macht und guttut und euch zusammenschweißt.

 Und dann legt ihr auch schon los: Wann? Wo? Wie? Wer macht was?

Stärkeninterviews

Viel zu selten nehmen wir unsere Stärken in den Blickpunkt. Warum eigentlich nicht? Denn wir alle haben sie. Und dann dürfen wir ihnen auch gerne mal ein bisschen Platz einräumen!

Mit dem Stärkeninterview macht ihr genau das: Ihr interviewt euch gegenseitig zu dem, was euch ausmacht, was ihr gut könnt, worauf ihr stolz seid.

Hier ein paar Interviewfragen zur Inspiration:

• Worin bist du super?
• Was schätzen andere an dir?
• Deine Erfolge?
• Was magst du an dir?
• Deine hilfreichen Engel?
• Was haben andere davon, dass es dich gibt?

Gemeinsam Gutes tun

Gemeinsam etwas Gutes tun. Das schweißt zusammen. Das eint euch als Team. Überlegt euch mal, wer in eurer Company etwas Gutes, ein Dankeschön verdient hat. Und dann plant gemeinsam, wie ihr euch bedankt: ein paar nette Zeilen, ein Blümchen auf dem Schreibtisch. Etwas Schoki oder oder oder. Ihr als gute Fee quasi.

Wer kann gerade etwas Hilfe gebrauchen? Wen könnt ihr bei einer Sache unterstützen? Es muss wirklich nichts Großes sein. Wichtig ist, dass ihr zusammen etwas auf den Weg bringt.

Lieblingssongs

Musik verbindet. Wisst ihr eigentlich, wer von euch welchen Lieblingssong hat und warum? Stellt sie euch gegenseitig vor. Hört auf die Texte… und die Geschichten, die ihr mit den Liedern verbindet. Wie wäre es mit einer Teamgeist Playlist? In die packt ihr alle euren Lieblingssong. Und dann: Bühne frei für ein sicher tolles Potpourri! 

Und wenn ihr in eurem Team so richtig musikalisch seid: Vielleicht mag jemand sein Instrument mitbringen und ein kleines Team-Konzert geben?

Die Geschichte eures Namens

Habt ihr euch schonmal über eure Namen ausgetauscht? Und da meine ich eure Vor- oder Nachnamen, ganz egal.

• Wie seid ihr zu eurem Namen gekommen?
• Wer hat ihn euch gegeben?
• Gab es “Probleme” rund um euren Namen?
• Oder lustige Geschichten?
• Wie steht ihr zu eurem Namen? 

Mit diesen Fragen könnt ihr super miteinander ins Gespräch kommen. Am besten in Zweiergruppen, denn das mit den Namen ist ja eine recht persönliche Angelegenheit. Findet euch zu Paaren zusammen, am besten per Zufall. Und dann erzählt euch eure Geschichten rund um eure Namen.

Eins ist sicher: Ihr lernt euch (noch) besser kennen und erfahrt garantiert interessante Dinge, die ihr noch wusstet!

Gehen und Reden

Wie wäre es mal mit ein bisschen frischer Luft und einem guten Gespräch noch dazu? Dann ist Walk the Talk eine tolle Übung für euch: Findet euch draußen zu Zweiergruppen zusammen und tauscht euch im Gehen zu einem bestimmten Thema (das könnt ihr vorher definieren) für eine kurze Zeit, z.B. 7 Minuten, aus. Danach tauscht ihr die Gesprächspartner*innen und geht in einer neuen Konstellation und mit einem neuen Thema weiter. Wenn ihr einen Park um die Ecke habt, ist das super. Das funktioniert genauso auch bei einer (Gesprächs-)Runde um den Block. Und solltet Ihr gerade im Homeoffice arbeiten: auch kein Problem: Dann gehen alle für sich, allerdings mit dem Handy über Videocall verbunden.

Herrlich kurzweilig. Denn: Im Gehen redet sich’s wunderbar leicht!

Diamanten verschenken

Wann hast du das letzte Mal einen Diamanten verschenkt? Komische Frage, findest du?! Die meisten von uns wohl noch nie. Einfach, weil sie so unerschwinglich sind.

Es gibt allerdings Diamanten, die kosten im Grunde nichts. Und sie sind mindestens genauso wertvoll wir Diamanten, die man am Finger oder am Hals tragen kann. 

Schenkt euch selber einen Diamanten! Und so geht’s:

Nehmt euch ein paar Minuten Zeit, und schreibt für jede*n eurer Kolleg*innen einen Zettel. Darauf schreibt ihr, was ihr an der Person schätzt, weshalb ihr sie mögt, was ihr an ihr bewundert und weshalb es so toll ist, sie im Team zu haben.

Ihr könnt schlichte Zettel verwenden. Oder aber ihr zeichnet wirklich einen Diamanten, den ihr befüllt. Oder ihr nutzt meine Vorlage aus der Wandelpfade Bilder-Kiste: 

Nehmt danach Briefumschläge, beschriftet für jedes Teammitglied einen. Und dahinein kommen alle Diamanten für diese Person. 

Danach könnt ihr eine “Diamanten-Übergabe” mit Applaus machen. Oder (wer es stiller und weniger pompös mag) jede*r nimmt seine Diamantenpost mit und liest sie in Ruhe.

Herrlich wohltuend das Ganze. Ihr werdet staunen, welch wertvolles Geschenk ihr da in den Händen haltet!

Sozial engagieren

Wann habt ihr als Team das letzte Mal so richtig die Ärmel hochgekrempelt? Weißt du nicht  mehr? Dann wird es aber höchste Zeit!

Zusammen Gutes tun, das schweißt zusammen. Das festigt euer Fundament als Team. Und damit wächst automatisch euer Teamspirit.

Im Grunde ist es gar nicht so wichtig, was genau ihr macht. Da sind ja der Fantasie kaum Grenzen gesetzt: ob ihr bei einer Suppenküche oder der Tafel helft, in den Straßen rund um euer Company Müll aufsammelt, Lebensmittel für Bedürftige organisiert, eine andere Spendenaktion ins Leben ruft,... ganz egal.

Hauptsache ist, dass ihr es macht. Hier also mein ultimativer Aufruf: “Tut gemeinsam Gutes!”

Stimmungsbarometer

Ich kann dir raten: Stellst als Team immer mal wieder fest, auf welcher Betriebs-Temperatur ihr gerade arbeitet. Jeder Tag ist anders, und unsere Stimmung ist nicht immer gleich. Sie hängt ab von dem, was uns freut, was und besorgt, was uns umtreibt.

Das könnt ihr mit einem Stimmungsbarometer wunderbar sichtbar machen.

Nutze gerne dieses hier aus der Wandelpfade Bilder-Kiste, oder zeichne selbst eines auf:

Initiiert eine Runde, in der jede* sagt, wo sie/ er sich gerade verortet und warum. Lass alle einen Punkt kleben oder ein Kreuz setzen.

So kriegt ihr im Handumdrehen ein Stimmungsbild, mit dem ihr arbeiten könnt. Und ihr seid näher dran an den Befindlichkeiten der Menschen. Denn sie machen ja zu einem großen Teil den Teamspirit aus!

Traumgesprächspartner*in

Ganz neu untereinander ins Gespräch gehen, egal zu welchem Thema. Das ist ein wichtiger Schritt hin zu mehr Teamspirit. Denn oft haben wir alle unsere “Lieblingsmenschen”. Mit denen umgeben wir uns dauernd und verbringen unsere Zeit. Dadurch bekommen die anderen oft nicht genügend Raum.

Doch genau diesen Raum braucht es, um sich kennenzulernen, Gemeinsamkeiten zu entdecken, sich auszutauschen. Anderen eine Chance geben, das ist das Motto.

Wenn ihr das nächste Mal in Kleingruppen ins Gespräch geht, nutzt Traumpartner*innen Fäden und überlasst die Paarungen dem Zufall. So ergeben sich ganz spielerisch neue Gesprächskonstellationen. 

Du brauchst dafür Wolle. Schneide ca. 1,50m lange Fäden ab. Für 10 Personen brauchst du 5 Bänder. Die legst du alle aufeinander und hältst sie in der Mitte zusammen. Nun kommen alle 10 Teammitglieder und nehmen ein Fadenende in die Hand.

Bei 3 lässt du los. Und dann steigt die Spannung, wer wen an der Gesprächs-“Strippe” hat.

Happy birthday, Team-Erfolg!

Erfolge soll man feiern. Auch Team-Erfolge.

Nur leider nehmen wir uns dafür viel zu selten (oder gar nicht) Zeit. Erfolg gehabt - schwups, rein ins nächste Projekt. Erfolg zu haben… und nichts daraus zu lernen, ist nicht gut. Ihr solltet eure Team-Erfolge ganz bewusst honorieren. Sie schweißen euch zusammen. Und sie zeigen euch, was ihr alles schafft, wenn ihr als Team stark zusammenarbeitet.

Wie wäre es also: Feiert doch mal zusammen Erfolgsgeburtstag! Nehmt euch die Zeit und sprecht über die Dinge, die euch in letzter Zeit so richtig gut gelungen sind. Und dann diskutiert mal, was ihr daraus für aktuelle Projekte lernt. Oder was ihr vielleicht auch nutzen könnt.

Fehler-Party

Und ja - auch Fehler gehören gefeiert! Du liest ganz richtig. Fehler machen wir alle. Sie sollten nicht länger ein Tabu sein. Hebt sie zusammen auf die Bühne, gebt ihnen Raum. Auf einer Fehler-Party. Klingt erstmal komisch? Kann sein. Ist es aber ganz und gar nicht!

Der Gedanke dahinter: Fehler sind immer auch Helfer. Sie bringen uns etwas bei, lassen uns Erfahrungen machen und helfen, dass wir uns (als Team) verbessern. Also sollten wir sie auch als wertvolle Wegbegleiter schätzen und aus ihrem Schattendasein holen.

Das Schöne auf einer Fehler-Party: Ihr werdet sehen, dass allen von euch Fehler passieren. Und dass sie im Rückblick meist gar nicht so dramatisch waren.

Also: erhebt eure Gläser und stoßt an, auf mehr Fehlerfreundlichkeit!

Zwei Wahrheiten - eine Lüge

Na, wie sieht es aus: Kennt ihr euch schon richtig gut in eurem Team? Selbst, wenn du mit JA antwortest: Ich bin sicher, dass es noch ne Menge gibt, was ihr übereinander (noch) nicht wisst.

Ein lustiges Spiel, das Licht ins Dunkel bringt, ist zwei Wahrheiten - eine Lüge. Dazu überlegt ihr euch alle 3 Dinge, die es über euch zu berichten gibt (und die ihr so noch nicht erzählt habt). Zwei davon sollten wahr sein. Und eine Sache ist gelogen. 

Nun stellt ihr alle drei Dinge dem Team vor (möglichst mit undurchsichtiger Mine). Und dann rät die Gruppe, was wahr ist und vor allem wo sich die Läge versteckt hat (Sherlock Holmes lässt grüßen…).

Macht total viel Spaß. Und: ihr lernt etwas über euch!

Kulinarische Pause

Liebe geht durch den Magen. Und da macht auch “Team-Liebe” keine Ausnahme!

Ladet euch doch mal zu einer kulinarischen Pause ein. Entweder, jemand bringt eine kleine selbstgemachte Leckerei mit. Oder Ihr stellt einander eure Lieblings-Süßigkeit vor. Oder ihr verratet einander euer Lieblingsrezept oder euer Leibgericht.

Du merkst schon: Eurer Fantasie sind keine Grenzen gesetzt! Einfach mal ausprobieren. Könnte ja gut werden (wie Pippi Langstrumpf immer sagt).

Eins ist jetzt schon sicher: Über Kulinarik kommt ihr gut ins Gespräch. Das garantier ich dir!

7 Regeln für gute Kommunikation

Wusstest du, dass es 7 einfache Regeln gibt, die die Kommunikation in deinem Team leicht machen? Wenn du sie kennenlernen möchtest, schreib mir. Dann schicke ich sie dir zu. Sprecht sie gemeinsam durch. Und dann startet einfach mit einer Regel, die ihr bewusst in der kommenden Woche beherzigen wollt, und dann die nächste und dann die nächste…

Plätze tauschen

Manchmal braucht es nur einen neuen Platz, und die Gespräche kommen (wieder) in den Fluss. 

Probiert das Mal beim nächsten Teammeeting aus. Wenn ihr dort feste Plätze habt, suchen sich alle einen neuen Platz (und nur einen Stuhl weiterrücken gilt nicht!). Spürt alle mal rein in die neue Situation. Sicher verändert sich auch atmosphärisch etwas. Und dann schaut mal, wie wunderbar “anders” das Meeting wird. 

Ein Hoch auf Musterbruch und Perspektivwechsel!

Dreieck der Gemeinsamkeiten

Diese Übung ist prima - gerade, wenn neue Leute ins Team kommen. Dazu braucht ihr Dreiergruppen. Am besten bunt durchgemischt. Und ein Blatt Papier und Stift pro Gruppe. 

Zeichnet ein Dreieck aufs Papier. Schreibt eure 3 Namen an die Ecken. Und jetzt befüllt ihr im Gespräch die Linien: Was haben A und B gemeinsam (das kommt auf die Linie zwischen A und B). Was A und C und was B und C? Und dann natürlich: Was haben alle drei gemeinsam (das schreibt ihr ins Dreieck)? So kommt ihr ganz easy ins Gespräch, lernt euch kennen und entlarvt Gemeinsamkeiten. Denn die verbinden. Weißt du ja!

Tausch-Börse: Ich biete - ich suche

Jede*r hat was, und jede*r braucht was. So ist das üblicherweise. Wie wäre es, wenn ihr mal eine Team-Tauschbörse organisiert? Vielleicht hat irgendwer aus deinem Team etwas rumstehen, das er nicht mehr braucht. Und du suchst es. Dafür hast du etwas anderes zu geben…

Entweder ihr macht das ganz klassisch mit Zetteln an einer Pinwand. Oder aber ihr baut euch eine virtuelle Pinwand. Whiteboard oder Padlet.

Solche Tauschbörsen hinterlassen ein gutes Gefühl: Ihr schont Ressourcen, verhaltet euch nachhaltig. Und Spaß macht das Tauschen obendrein.

Witze Runde

 Humor ist, wenn man trotzdem lacht! Sicher ist es oft mal turbulent und stressig bei euch im Team. Da kann einem schon mal das Lachen vergehen.

Und mit dieser Idee hier holt ihres euch ganz bewusst zurück!

Kann sein, dass ihr das noch nie zusammen gemacht habt: nehmt euch 15 Minuten Zeit udn erzählt euch Witze. Eure Lieblingswitze. Und lacht dazu aus vollem Herzen. Lachen befreit. Lachen setzt Glückshormon frei und reduziert Stresshormone. Und damit stärkt Lachen ganz nebenbei eure Abwehrkräften. Toll, oder?!

Wusstest du übrigens, dass Humor auch deine und eure Resilienz stärkt? Wenn ihr regelmäßig gemeinsam lacht, kommt ihr besser durch turbulente Tage. Probiert’s einfach mal aus!

Let’s move!

Die Überschrift für diese Idee trifft den Nagel auf den Kopf. Es ist Zeit, sich als Team mal wieder zu bewegen. Und zwar körperlich!

Wir sitzen so viele Stunden am Tag vor unseren Rechnern, hechten oft von einem Meeting ins andere, gönnen uns keine rechte Pause. Das bringt mit sich, dass wir verspannen, ermüden, uns im wahrsten Sine des Wortes die Knochen wehtun.

Mit “Let’s move” tut ihr was dagegen. Nutzt heute mal 15 Minuten, indem ihr euch zusammen bewegt. Das kann vieles sein: Stellt euch gegenseitig Dehnübungen vor, die ihr gut findet. Lauft gemeinsam das Treppenhaus hoch und runter. Macht eine kleine Yoga- oder Atem-Einheit, tanzt eine Runde, macht 10 Hampelmänner.

Ich bin mir sicher: Wenn ihr “Let’s move” im Team startet, kommen die Ideen ganz von alleine. Und abwechslungsreich wird es bestimmt auch. Ganz einfach, weil ihr euch aus ganz unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammensetzt.

Stärkende Mittagspause

So, das waren sie, meine Ideen, wie ihr ganz einfach und ganz schnell etwas für euren Teamspirit tut. 

 Vielleicht hast du Dinge wiederentdeckt, die du schon mal gemacht hast. Dann pack sie wieder auf die Tagesordnung.

 Vielleicht sind Ideen dabeigewesen, die du so noch nicht kanntest, aber gerne ausprobieren möchtest. Da ermutige ich dich: Leg einfach los und schau mal, wie es wird! Nur durchs Probieren merkst du, ob es für euch funktioniert. 

 Vielleicht sagst du auch: “Spannende Gedanken. Nur momentan fehlt mir echt die Kraft und die Muße!” Auch dann muss nicht Schluss sein. Auch dann kannst du etwas für euren Teamspirit tun!

Buche einfach eine Stärkende Mittagspause bei mir und holt euch frische Inspiration ins Haus. So kommt ganz easy euer Miteinander zurück!

Und wenn du noch ganz andere Ideen für hast, die du gerne mal mit mir diskutieren möchtest: Melde dich bei mir. Ich freue mich auf unseren Austausch rund um Teamspirit!

TOOL 1 : Mentimeter

Ich weiß ja nicht, wie es dir geht. Ich für meinen Teil liebe Wortwolken. Denn sie bringen ganz schnell und einfach auf den Punkt, wie Menschen zu einem Thema stehen. Wenn ich z.b. in eine neue Thematik einsteige, dann nutze ich gerne die Wortwolken Funktion von Mentimeter.

Die entsprechende Abfrage habe ich bereits bei meiner Vorbereitung auf das Online-Meeting erstellt. Z.b., wenn wir über das Thema Resilienz sprechen, könnte die Fragestellung heißen: Nenne drei wesentliche Aspekte von innerer Widerstandskraft.

Das Tolle bei Mentimeter ist: Die Teilnehmenden in deinem virtuellen Raum können über einen Link (den kannst du im Chat teilen) teilnehmen. Oder aber per QR-Code (der sich im Handumdrehen bei Mentimeter generieren und in deine Präsentation einbauen lässt) mit dem Smartphone. Manche Menschen mögen das lieber.

Nachdem du die Aufgabe kurz erklärt hast, gehen alle auf Mentimeter und tragen ihre drei Begriffe oder Beschreibungen ein. Und danach teilst du das Ergebnis über die Bildschirmfreigabe. Damit habt ihr einen wunderbaren Rundumblick, wie Menschen das Thema im Moment verstehen. Und du kannst natürlich auch noch mal nachfragen bzw. tiefer ins Thema einsteigen.

Ach ja, im Fotoprotokoll macht sich eine Wortwolke natürlich auch prima als Ergebnisdokumentation.

Mentimeter bietet dir noch weit mehr: Von Multiple-Choice-Fragen über Skalen-Abfragen und Rankings ist dort einiges interessantes dabei. Schau einfach mal selbst!

Im Normalfall sollte es dir ausreichen, wenn du Mentimeter in der free Version nutzt. Außer, du wirst zum heavy user. Dann schau dir gerne die von Mentimeter angebotenen Preismodelle an.

TOOL 2 : flinga

Hier kommt ein weiteres prima Tool, das du gratis nutzen kannst. Wenn du in echten Trainings Karten-Abfragen magst, dann ist sicher flinga etwas für dich. flinga lässt sich sehr intuitiv bedienen und ist genau wie Mentimeter webbasiert.

Wenn du also eine Frage an dein Plenum hast, z.b.: „Worin liegen für dich die Vorteile von Blended Learning?“, musst du nur vorab ein flinga vorbereiten und öffnen.

Auch hier wieder bekommst du direkt einen Link und QR-Code, den du an dein Publikum weitergeben kannst.

Ja, und dann wandern die Menschen in deinem virtuellen Raum auf die flinga Seite und tragen ihre Punkte dort ein.

Danach kannst du die Ergebnisse entweder als Gitter präsentieren oder auch als Slideshow. Da bekommt dann jeder gepostete Zettel einzeln Aufmerksamkeit. Das ist auch sehr schön.

TOOL 3 : Padlet

Möchtest du, dass du und deine Teilnehmenden euch schon einmal vorab kennenlernen, bevor ihr euch das erste Mal im virtuellen Meeting seht? Quasi so, als würdet ihr alle zuvor einen Aushang an eine Pinnwand heften? In etwa so:

• Ich bin…
• Ich suche…
• Ich mag…
• Das ist mein Erkennungszeichen…

Dann ist Padlet als digitale Pinnwand ein super Tool für dich. Ähnlich wie eine Lernplattform kann Padlet ein Ort sein, wo sich alle Lernenden vorher, während des Trainings und auch danach bewegen können, um Informationen zu suchen, zu teilen und vieles mehr.

Bei Padlet kannst du dir für ein Training deine eigene schön bebilderte Pinnwand kreieren, die du dann mit deinem Plenum teilst (per Link oder QR Code).

Da könnte es z.B. vor dem ersten Treffen eine Rubrik „Kennenlernen“ geben, in die sich jede*r einträgt und die Fragen oben oder andere, die dich interessieren (Bezug zum Trainingsthema, Vorkenntnisse, Wünsche an das Training), beantwortet. Daneben gibt es die Möglichkeit, ein Bild einzustellen oder ein kleines Vorstellungsvideo zu teilen.

Du merkst es sicher schon: wenn du vor dem ersten Trainingstermin mit deiner Gruppe startest, dann ist der Start in deinem virtuellen Meeting kein Kalt-Start mehr. Einfach, weil ihr euch schon kennengelernt habt.

Ich finde ja, dafür spricht eine ganz Menge! Und das ist übrigens auch meine Erfahrung aus der Praxis.

Und dafür eignet sich Padlet:

• Vorstellungsrunde (wer bin ich?)
• Beziehungsgeflecht (Wer kennt hier wen?)
• Motivation (weshalb bin ich hier?)
• Dokumentation von Kleingruppenarbeiten
• Teilen von Fotoprotokollen, Blogartikeln & Co. (für dich als Trainer*in / Moderator*in)

… und sicher noch für vieles mehr!

Für mich ist Padlet auch ein super Blended Learning Tool - gerade dann, wenn du (bzw. deine Organisation) mit diesem Thema gerade startest und noch keine Investition in eine teure Lernplattform wagen willst.

Ich kann dir wirklich ans Herz legen: Probier es einmal selbst aus! Prüfe es auf Herz und Nieren. Ich bin ziemlich sicher: Du wirst es nicht mehr missen wollen.

Mein Tipp: Starte am besten auch hier wieder mit der free Version. Wenn es „Dein“ Tool werden sollte, lohnt sich sicher ein Premium-Account.

TOOL 4 : Retrotool 

Ein weiteres super Tool für Kleingruppenarbeit in Breakout Rooms ist Retrotool. Auch gratis, auch easy zu handeln. Auch hier können wieder alle nach Herzenslust gleichzeitig arbeiten.

Hier entstehen im Handumdrehen Retrospektiven in Echtzeit. Weil Teams ganz einfach gemeinsam brainstormen, diskutieren und über Ideen abstimmen können.

Wenn es zum Beispiel darum geht, eine SWOT Analyse zu machen, kannst du ein Dokument mit den 4 Rubriken Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken vorbereiten. Dann lädst du alle per Link oder QR Code auf die Seite ein, und schon kann jede und jeder post its zu den 4 Rubriken schreiben.

Nach der von dir vorgegebenen Bearbeitungszeit schaut ihr euch dann gemeinsam euer „Werk“ an, das sehr dem Clustern auf Metaplan im “echten” Vor Ort Seminarraum ähnelt.

Eine kleine Besonderheit hier: Man schreibt im unteren Bereich in einer „private section“. Erst über “publish all“ werden die post its für alle sichtbar. Wenn alle also „privat“ schreiben, dann kann das einen spannenden Überraschungseffekt haben… Und vor allem: deine Teilnehmenden lassen sich nicht von Kommentaren der anderen beeinflussen.

TOOL 5 : Zumpad

Manchmal braucht es gar nichts extra, sondern es ist schon alles da, um gemeinsam interaktiv zu arbeiten. Du kannst nämlich auch ohne weiteres ganz prima Google Docs Dokumente nutzen.

Egal, ob in einem Online Meeting oder davor oder danach. Lade deine Teilnehmenden zu deinem angelegten Dokument ein, und schon können sie nach Herzenslust ergänzen, kommentieren und und und.

Und wenn du eine Alternative zu Google suchst, dann hab ich hier noch was Tolles für dich: Probier mal das Zumpad. Das ist eine offene (Word ähnliche) Datei, in der alle deine Teilnehmenden gleichzeitig arbeiten können.

So, das waren sie: Meine 5 tollen Tools für Teamwork im Online Raum!

Und, wie sieht es aus? Teamwork in Echtzeit online ist möglich. Ich denke, da stimmst du mir zu! Und du solltest jetzt wissen, wie du in deinem nächsten Online Meeting ganz einfach die Weichen auf „Teamwork“ stellst. Hab ich recht?

Ich hoffe sehr, du hast ein paar wertvolle Ideen bekommen und probierst sie gleich in deinem nächsten virtuellen Meeting aus.

Ja, und dann lass mich gerne wissen, wie es gelaufen ist!

2. Wie geht es dir ?

"Wie bist du hier?“ Diese Frage steht am Anfang eines jeden Meetings.

Um die Antworten deiner Teilnehmenden plastisch zu machen, kannst du prima Bilder nutzen, auf denen sie sich verorten können. In der Wandelpfade Bilder-Kiste habe ich z.b. ein Stimmungsbarometer, das sich dafür super gut eignet: von heiter über wolkig bis hin zu stürmisch ist alles dabei.

Bitte alle Personen, sich auf dem Barometer zu verewigen. Und schon habt ihr ein Stimmungsbild - im wahrsten Sinne des Wortes.

Was du zudem super machen kannst: Nutze das Stimmungsbarometer noch einmal bei deiner Abschlussrunde im virtuellen Meeting. Denn dann kannst du eine Entwicklung festhalten und wertvolles Feedback sammeln.

Mir ist es schon des Öfteren passiert, dass Menschen am Anfang in einer „wolkigen“ Stimmung da waren. Und gegangen sind sie dann mit sonnigem Gemüt. Hat doch was, oder?

Und was du sonst alles noch mit Bildern oder Gegenständen in deinen Online Meetings anstellen kannst, damit sie interaktiv werden, liest du hier.

TIPP 2: Wie wär es mal mit einem Quiz?

Magst du den spielerischen Ansatz? Dann hab ich hier in jedem Fall etwas Tolles für dich: Auf der wordwall Seite kannst du dir bei deiner Vorbereitung zum Beispiel ein Karten-Quiz „bauen“. Und das teilst du dann über „Bildschirm teilen“, wenn ihr alle zusammen im virtuellen Raum seid.

Ich nutze das sehr gerne als Ankommensrunde und habe mir ganz einfach Fragen von haptischen Karten für Ankommensrunden ausgesucht und daraus das virtuelle Kartenset erstellt.

Von: „Was ist dein Lieblings-Essen?“, über „Worüber hast du dich heute schon gefreut?“ bis hin zu „Dein Lieblings-Reiseziel?“ sind deinen Ideen kaum Grenzen gesetzt!

Der schöne Nebeneffekt: wir erfahren in ganz zwangloser Atmosphäre persönliche Dinge übereinander. Kann gut sein, dass sie dann bei Gesprächen in Breakout Räumen beim Wieder-Anknüpfen helfen!

Noch ein Tipp von mir :

Achte darauf, dass die Fragen nicht zu lang und kompliziert sind. Sie sollen ja schnell und einfach beantwortbar sein und die Hürde für die Menschen im virtuellen Meeting so niedrig wie möglich halten.

Ach ja, und noch was :

Solch ein Karten-Quiz eignet sich übrigens auch wunderbar zum Schluss einer Lerneinheit als Wissensabfrage.

TIPP 3: Wer ist jetzt dran?

Kennst du das auch?  Du möchtest in deinem virtuellen Meeting ein neues Thema beginnen. Zum Einstieg interessiert dich, was jede Person schon darüber weiß. Da kommt dann immer die obligatorische Frage: „Wer möchte denn anfangen?“

In echten Trainingsräume schauen die Menschen dann gerne betreten zur Seite. Nun gut, online machen sie das irgendwie auch. Und dennoch braucht es ja Menschen, die sich trauen.

Du kannst dem betretenen Schweigen ganz charmant mit einem virtuellen Glücksrad entgegenwirken. Wheelofnames ist einer der Anbieter.  Das einzige, was du vorab tun musst: trage die Namen aller Teilnehmenden in die dort vorhandene Namensliste ein. Und schon entsteht dein Glücksrad mit allen Teilnehmer*innen. Dann musst du es nur noch über die Bildschirmfreigabe teilen und drehen. Und schon ist eine Person nach der anderen Gewinner*in des nächsten Redebeitrags.

Macht unheimlich Spaß, ist kurzweilig. Und die Aufmerksamkeit ist und bleibt garantiert auf deiner Seite!

Noch etwas Spaßiges am Rande: Es gibt für jede Gewinnerin auch noch einen Konfettiregen und einen Tusch - wenn das kein Anreiz ist!

Online Verbindung schaffen will jede*r. Jetzt weißt du Bescheid und hast gleich mehrere Ideen, wie du in deinem nächsten virtuellen Meeting mit dem Tool-Eisbrecher für Miteinander sorgst. 

Und ich kann dir jetzt schon garantieren: mit diesen 3 Tipps brichst du das Eis ganz easy!

Probier es aus, und berichte mir von deinen Erfahrungen. Und wenn du jemanden brauchst, der dir zeigt, wie das mit den Online Tools so richtig gut und einfach geht, dann melde dich gerne auch!

Damit erreichst du gleich zwei Dinge:

Erstens: Die Teilnehmenden können sich zuerst einmal zurücklehnen und dir lauschen und dich dabei auch gleich ein wenig kennenlernen.

Und zweitens: Durch die vorgestellten Gegenstände haben sie gleich etwas, worauf sie in der darauf folgende Ankommensrunde Bezug nehmen können. Vielleicht sagen sie dir, welcher Gegenstand sie am meisten angesprochen hat oder welcher Gegenstand ihnen in deiner Aufzählung fehlt.

Gegenstände machen es menschlich! Das gemeinsame Ankommen mithilfe der Gegenstände würdest du genau so nie und nimmer mit Fotos erreichen. Denn hier haben die Teilnehmenden wirklich das Gefühl, sie sitzen neben dir und schauen mit dir gemeinsam auf den Tisch.

Das ist nur ein Beispiel für die zweite Kamera zu Beginn eines Online-Trainings. Natürlich kannst du sie auch immer mal wieder zwischendurch einsetzen. Deiner Fantasie sind da kaum Grenzen gesetzt…

Wie wäre es zum Beispiel mit Story Cubes? Du zeigst sie über die zweite Kamera und lässt Menschen dazu eine Geschichte erzählen. Das eignet sich prima als Refresher nach einer kurzen Pause. Auch hier wieder: echte Gegenstände. Denn sie machen es menschlich!

#2 Zeig mal her…

Wo wir gerade schon bei Pausen sind: Lade deine Teilnehmenden ein, nach deiner Pause einen Gegenstand mitzubringen. Zum Beispiel ihre Kaffeetasse. Dann wird es interaktiv!

Reihum halten Sie sie dann in die Kamera, und schon seid ihr im Gespräch:

• Weshalb gerade diese Tasse?
• Wie trinkst du deinen Kaffee?
• Oder bevorzugst du Tee?
• Von wem hast du die Tasse einmal geschenkt bekommen?

Da siehst du es: Gegenstände machen den (Wieder-) Einstieg leicht. Und du erfährst ganz nebenbei persönliche Dinge, die die Menschen auszeichnet.

Wieder: Win-Win, findest du nicht auch?

#3 Hol einen gelben Gegenstand

Ein Schritt weiter geht die nächste Übung, die zusätzlich einen leichten Wettbewerbscharakter hat:

Du überlegst dir vorab ein bis drei Aufgaben, die du den Teilnehmenden stellst. Diesmal ist es wichtig, schnell zu sein, denn eine Stoppuhr läuft im Hintergrund. Wer also zuerst wieder da ist, der hat einen Punkt gemacht.

Ach ja, du kannst natürlich auch mit Kleingruppen arbeiten. Das fördert dann noch das Wir-Gefühl.

Achte darauf, dass du die Aufgaben einfach hältst, z.B.:

• Hole ein gelben Gegenstand.
• Zeige uns ein blaues Schreibutensil.
• Bringe ein rotes Obst oder Gemüse mit.

# 4 Lose ziehen

Hast du dir schon mal überlegt, die Einteilung deiner Teilnehmenden in Kleingruppen nicht virtuell (z.b. über wheel of names), sondern haptisch zu machen?

Mein Tipp: probiere das unbedingt mal aus! Das ist eine sehr einfache und tolle Möglichkeit, den Menschen ein Gefühl von Nähe zu geben. So, als würden wir doch alle zusammen in einem Raum sitzen.

Für die Übung brauchst du nur ein paar echte Gegenstände:

• Kleine Zettel, auf die du vorab die Namen aller Teilnehmenden schreibst und sie klein zusammenfaltest.
• Ein Schüsselchen, in die du sie hineinlegst.

Und dann, ja dann ziehst du einfach Lose und hältst die Namen in die Kamera.

Ich garantiere dir: Du hast die volle Aufmerksamkeit - von allen!

# 5 deine Lieblings-Wach-Mach-Übung

Meine nächste Übung für dich dreht sich mehr ums interaktive Mitmachen und weniger um Gegenstände (wobei sie Gegenstände auch nicht ausschließt). Und dennoch finde ich, dass sie prima in diese Sammlung hineinpasst.

Das Schöne an der Übung ist, dass du selbst nur wenig vorbereiten musst. Sie entsteht, wenn sich alle einbringen. Sehr passend ist sie z.b. nach einer Pause.

Da fragst du nämlich einfach in die Runde:

“Was ist eigentlich deine Lieblings-Wach-Mach-Übung?”

Wenn sich niemand findet, der anfangen möchte, machst du den Start. Ansonsten immer gerne Freiwillige vor. Diejenige, die eine Übung einbringt, macht sie einmal vor. Und dann machen alle mit.

Der tolle Nebeneffekt an der Übung: Danach seid ihr auf jeden Fall alle miteinander körperlich und mental erfrischt und könnt prima im Thema weitermachen!

# 6 Bild malen

Wir müssen Fragen nicht immer mit Worten beantworten. Wie wäre es, stattdessen einmal mit Bildern zu sprechen? Das kannst du prima in virtuellen Meetings tun, denn da sitzen Menschen meist sowieso an office-ähnlichen Orten und können sich leicht Papier und Stift zur Hand holen. Ganz einfache Gegenstände_ Papier und Stift. Mehr braucht es nicht - und schon wird es menschlich!

• Du kannst Bilder schon zum Einstieg in ein Thema zeichnen lassen. Wenn das um Resilienz geht, könntest du etwa bitten: Zeichne mir dein Bild von Resilienz!
• Oder aber du konfrontierst mit einem Zitat und forderst dann auf: “Zeichne, was dir zu diesem Zitat in den Kopf kommt!”

Das Schöne hierbei ist: Niemand muss zeichnen können (das kannst du gerne auch vorab zur Entlastung aller sagen). Denn am Ende stellen alle Teilnehmenden ihre Bilder vor und erklären, was sie sich dabei gedacht haben. Selbst wenn also die anderen nicht sofort erkennen können, worum es geht: mit einem zusätzlichen Tipp vom Zeichner versteht es jeder.

Nur Mut zum Verlassen der Komfortzone!

Und was du mit dieser Übung auch noch erreichst: Wir verknüpfen unsere rechte und linke Gehirnhälfte miteinander.

# 7 Montagsmaler

Lass uns nochmal kurz beim Malen bleiben: Du kennst sicher noch das Spiel Montagsmaler, oder? Das lässt sich auch wunderbar online spielen.

Bilde dazu zwei Gruppen, die gegeneinander im Wettkampf spielen. Gruppe A fängt an. Der erste Spieler bekommt von dir über den privaten Chat einen Begriff genannt. Den zeichnet er, hält sein Bild in die Kamera und lässt sein Team raten. Im Hintergrund tickt der Timer. Schnell sein ist hier total wichtig. Notiere die Zeit, die die Gruppe zum Lösen gebraucht hat.

Und dann geht es weiter mit einem Begriff für Gruppe B. Wieder Zeit notieren usw. Die Gruppe, die drei Begriffe in der kürzeren Zeit erraten hat, hat gewonnen.

Du kannst hier auch sehr gut Begriffe auswählen, die mit eurem Thema zu tun haben. So arbeitet ihr mit Spaß und gleichzeitig auch noch inhaltlich weiter.

# 8 Ja / Nein Karten

Wenn du im echten Trainingsraum ein Stimmungsbild von den Teilnehmenden haben möchtest, ist das nicht weiter schwer. Ganz einfach, weil wir alle in einem Raum sitzen.

Online das nicht ganz so einfach möglich. Natürlich kannst du die Chat-Funktion nutzen und in Bezug auf eine Frage von dir die Teilnehmenden bitten, ja oder nein in den Chat zu schreiben.

Die alternative Möglichkeit, die ich dir jetzt vorstelle, macht das Stimmungsbild noch viel plakativer. Und das ist es ja, was wir Moderator*innen wollen!

Bitte deine Teilnehmenden, zwei Zettel zu holen und JA und NEIN auf jeweils einen zu schreiben.

Und das war es schon! Jetzt stellst du deine Fragen und bittest alle, ihre Ja oder Nein Antwort in die Kamera zu halten.

Und schon habt ihr ein Stimmungsbild, das für alle klar und deutlich auf dem Bildschirm zu erkennen ist. Und damit könnt ihr dann prima weiterarbeiten und gegebenenfalls tiefer einsteigen, um den Hintergründen für die JAs und NEINs es auf die Spur zu kommen.

# 9 Feedback Punkte kleben

Jetzt weißt du schon, dass ich ein echter Fan von Haptik in virtuellen Meetings bin. Und übrigens mindestens genauso in Vor Ort Trainings, aber das war dir sicher schon klar.

In echten Trainings lasse ich meine Teilnehmenden gerne Punkte kleben, z.b. auf einer Skala von 0 bis 10, wenn es darum geht, wie fit sie schon in einem Thema sind.

In meinen Online-Trainings nutze ich das Punktekleben gerne zum Abschluss. Denn so können mir die Teilnehmenden ganz spielerisch ihr Feedback geben.

Dazu habe ich im Hintergrund eine Metaplanwand stehen, auf die ich alle Themen und Übungen, die wir gemacht haben anpinne. Während des Anpinnens machen wir also quasi zeitgleich ein Wrap-Up.

Und dann bitte ich alle im Meeting, kurz die folgende Frage zu überlegen:

“Wenn du heute 2 Punkte kleben dürftest, wohin würdest du sie kleben und warum?”

Und ich agiere dann als “verlängerter” Arm und klebe echte Klebepunkte auf die entsprechenden Themen und Übungen auf der Metaplanwand.

Und schon haben wir ein finales Stimmungsbild, das in jedem Fotoprotokoll ein weiteres Highlight ist. Weil es nämlich (noch einmal) das Gefühl heraufbeschwört: wir sitzen alle gemeinsam in einem echten Raum. Ein gutes Abschluss-Feeling, oder?

Das waren sie: meine 3x3 Top Haptik Methoden für Online-Trainings. Damit hast du ein Potpourri an gegenständlichen Übungen, die die Nähe in euer Online Meeting bringen. Das schaffen Gegenstände. Denn wo immer sie auftauchen: sie machen es menschlich!

Wenn du Online Meetings mit Gegenständen aufpeppst, ist so nahezu alles möglich. Und vor allem:
Es wird persönlich, und du bist nahbar!

Und jetzt sei mutig und offen im Geist wie Pippi Langstrumpf und probier sie Stück für Stück aus. Schau, welche gut für dich sind und zu dir passen, ändere sie gegebenenfalls ab oder gestalte eigene.

Ach ja, wenn du eigene Übungen auf den Weg bringst, freue ich mich natürlich, wenn du sie mit mir teilst .

Last but not least habe ich noch einen Hinweis für dich:

#10 die Wandelpfade Bilder-Kiste in Aktion

Hast du schon mal darüber nachgedacht, mehr Bilder in deinen Online Sessions einzusetzen? Sie passen wirklich in alle Phasen des Trainings: von A wie Ankommen bis Z wie Zwischentöne…

“Schön und gut”, sagst du jetzt, “aber ich kann absolut nicht zeichnen”! Kein Problem. Dann nimm dir ganz einfach die Wandelpfade Bilder-Kiste an deine Seite - die 53 Bildkarten im DIN A5 Motiv machen deine Online Meetings im Handumdrehen bunt und leicht!

Möchtest mehr darüber erfahren, wie du es mit Bildern interaktiv machst? Dann schau dir meinen Blogartikel dazu an.

Und sie bewirken so einiges.

Mit Bildern baust du Brücken . Bei deinen Teilnehmenden in (Online) Meetings wirken sie dabei auf mindestens vier Ebenen:

Bilder erleichtern, dass wir Gehörtes verankern . Sie sind wie eine Eselsbrücke und machen uns das Merken leicht.

Sie involvieren uns und regen unsere Vorstellungskraft an .

Bilder wecken unsere Kreativität. Wenn uns ein Bild mitreißt, dann schlägt unser Gehirn manchmal Purzelbäume und setzt Dinge frei, die uns zum Staunen bringen.

Bilder bringen uns mit anderen ins Gespräch . Weil sie Verbindung schaffen. Und sie erleichtern uns, dass wir uns öffnen.

Für alle Punkte gilt:  Je einzigartiger das Bild, desto besser.

Bilder machen es persönlich

Das, was Worte manchmal nicht schaffen, gelingt Bildern wie im Handumdrehen: Sie holen die Menschen dort ab, wo sie gerade stehen. Und das ist nun mal für jeden von uns woanders…

Nehmen wir mal an, du hast als Start in ein neues Theme drei ganz unterschiedliche Bilder mit in dein Online Meeting gebracht. Die zeigst du jetzt deinen Teilnehmenden. Ich bin mir sehr sicher, dass auf die Frage:

Welches der drei Bilder passt am ehesten zu deiner aktuellen Situation

niemals von allen gleich beantwortet wird. Ganz einfach, weil wir alle einzigartig sind.

Und gerade, weil das so ist, wohnt Bildern ein ganz besonderer Zauber inne :

• Ich habe schon oft erlebt, dass die Stimmung in Meetings zu Beginn etwas eher Unpersönliches hatte. Viele waren zögerlich, abwartend, still.
• Und dann habe ich Bilder ins Spiel gebracht... und es lief! Kontakt wurde möglich, Menschen haben sich geöffnet und über ihre persönlichen Ansichten gesprochen. Echter Austausch begann.

Ganz oft ziehen sich die Bilder durch den ganzen Tag. Und immer mal wieder nehmen Menschen darauf Bezug.

Das alles dank Bildern, denn sie erleichtern uns das Andocken. Und, wie ich schon sagte: Bilder machen es einfach persönlich!

Du siehst die Kraft, die von Bildern ausgeht, und fragst dich gleichzeitig, wie du es anstellen kannst, sie ab jetzt für dich zu nutzen? Dann lies gleich weiter:

Mit Bildern baust du Brücken. Wenn du diese 5 Tipps beherzigst, wirst du automatisch die Kraft der Bilder spüren:

#1 Verschenke Bilder

Ich weiß nicht, wie du es bislang machst. Ich für meinen Teil bringe immer Bilder mit in meine Vor Ort Trainings und virtuelle Meetings. Ganz einfach, weil bei mir Bilder schon von Anfang an mit zur Konzeption gehören.

Was ich damit meine? Wenn ich mit der Planung eines Trainings anfange, dann habe ich natürlich die Zielgruppe und das Lernziel im Kopf. Logisch. Das Thema steht auch. Und dann kommen bei mir - fast schon von ganz von allein - Bilder in den Kopf.

Zuerst manchmal noch etwas zaghaft oder diffus. Doch mit der Zeit kristallisieren sich ein paar markante Bilder heraus. Und die, na klar, die nehme ich dann mit. Sie werden feste Begleiter, wenn ich mich vorbereite und dann später, wenn ich das Training gebe oder die Diskussion moderiere.

Bilder sind für mich wie Kolleg*innen, mit denen ich die Veranstaltung gemeinsam bestreite. Probier es mal aus! Ich bin mir sicher, auch bei dir klopfen sie an die Tür, wenn du dabei bist, ein Training zu konzipieren. Nutze sie und lass dich quasi von ihnen an die Hand nehmen. Und dann “verschenkst” du sie an deine Teilnehmenden!

#2 Frage nach Bildern

Das, was du bei all deinen Meetings erreichen möchtest, ist ja, dass sich Menschen involvieren. Dass sie mit diskutieren, kritisch hinterfragen, ihre Meinung teilen. Auch dabei kannst du dich von Bildern an die Hand nehmen lassen.

Kann sein, dass du in einer Situation gerade mal kein Bild parat hast. Das macht gar nichts. Lehn dich zurück, atme… Und lass dir ganz einfach ein Bild von deinen Teilnehmenden schenken oder gleich mehrere.

Wie du das machst? Ganz einfach, indem du in die Runde fragst: Wenn ihr das gerade so hört, welches Bild entsteht dann in eurem Kopf?

Vertraue darauf, dass die Menschen dir gegenüber Bilder im Kopf haben. Immer. Und dann nehmt ihr diese Bilder, und arbeitet mit Ihnen weiter. Und schon bist du da, wo du hin möchtest: beim Involvement. Ganz ohne Anstrengung wird es interaktiv!

Ab jetzt also: keine Panik mehr, wenn du mal kein Bild im Kopf hast.

#3 Konfrontiere mit Bildern

Wenn du ein neues Trainingsthema einmal ganz anders angehen möchtest, dann leite es durch ein Bild ein, das du den Menschen an die Hand gibst. Ohne große Vorgeschichte. Und dann sei gespannt, was passiert.

So könntest du beim Thema Kommunikation anbieten: „Für mich ist Kommunikation wie ein Zirkeltraining. Da gibt es verschiedene Stationen, die verschiedene Kommunikations-Partien in uns trainieren. Wenn wir sie regelmäßig üben und wiederholen, kräftigt sich unser Kommunikations-Muskel.“

Nach diesem Intro könnt ihr dann alle gemeinsam das Bild verfeinern:

• Welche Stationen hat euer Zirkeltraining?
• Gibt es eine feste Reihenfolge?
• Was sollten die Trainierenden mitbringen?
• Wie oft sollte trainiert werden?
• Trainieren wir alleine oder zu zweit oder in welcher Konstellation?

Merkst du, wie durch das Bild der Zugang zu einem neuen Thema spielerisch und leicht wird?

Das Schöne, was du am Ende damit ganz nebenbei auch noch erreichst: Deine Teilnehmenden nehmen nicht nur den Inhalt, sondern auch das Bild mit. Und beides zusammen wird sich in ihnen verankern.

Damit das genau so funktioniert, solltest du eine Regel beachten: Die Gruppe und du wertet nicht die Statements, die gemacht werden. Alles darf gesagt und eingebracht werden.

#4 Hole mit Bildern aus dem Stuck

Kennst du das auch? Du kommst mit einer Gruppe in einem Training an einen Punkt, wo ihr einfach irgendwie feststeckt. Nichts scheint sich zu bewegen, weil in der Gruppe ein Konflikt schwelt, der die Luft zum Knistern bringt. Wie gehst du damit am besten um?

Natürlich kannst du erst einmal für dich prüfen, wo die Gruppe jetzt gerade stehen mag und was sie braucht. Dabei hilft dir die Tuckman Teamuhr.

Manchmal ist in dem Moment allerdings nicht die Zeit für solche Recherche. Du musst ganz schnell überlegen, wie du mit der Gruppe weiter arbeitest. Wenn du dich dazu entscheidest, die komische Stimmung und dein Gefühl zu thematisieren, können dich Bilder unterstützen.

Frage du dich zuallererst: Welches Bild hast du gerade im Kopf? Fühlt sich das Training für dich vielleicht an wie eine Fahrt mit der Geisterbahn? Oder wie eine Schlittschuh-Tour auf dünnem Eis? Oder oder oder…

Ich bin mir ziemlich sicher, dass sich da auf jeden Fall ein Bild in deinem Kopf manifestiert. Und das stellst du zur Verfügung.

Sei gespannt, was dann passiert! Ich habe die Erfahrung gemacht, dass sich durch das Bild zuerst einmal die Stimmung für alle benennen lässt. Und es wird für Menschen leichter, etwas dazu zu sagen und gemeinsam eine Lösung zu finden.

Und dann, irgendwann, lässt es sich entspannt weiterarbeiten.

#5 Entwickelt gemeinsam ein Bild

Ich persönlich mag es sehr, in einem Training gemeinsam mit meinen Teilnehmenden ein Bild zu kreieren. Quasi so, als würden wir gemeinsam vor einer weißen Leinwand stehen, und alle haben einen Pinsel in der Hand und tupfen ihn in Farbe.

Solch ein gemeinsames Bild (zum Beispiel, wenn es in einem Team darum geht, über die Willkommenskultur der Zukunft nachzudenken) schafft gleich Mehreres:

• Alle werden kreativ und bringen sich ein.
• Das Bild ist nicht von Anfang an in Stein gemeißelt. Es entsteht Schritt für Schritt im gemeinsamen Tun.
• Alles lässt sich noch verändern, anpassen, „übermalen“.
• Das „Endbild“ ist dann ein kleines Meisterwerk, unter das alle gemeinsam gerne ihre Signierung setzen. Eben, weil sie alle mit Künstler*in waren.
• Ich denke, du kannst schon erahnen, welches Potenzial in solch einem gemeinsamen Bild steckt! Was es von dir an dieser Stelle braucht: den Mut, bildlich gesprochen mit einer leeren Leinwand ins Meeting zu gehen, nah dran zu sein an den Belangen der Künstler-Gruppe und den Schaffens-Prozess zu führen / moderieren.

Das Ergebnis wird sich auszahlen - doppelt und dreifach! Denn da ist es auch wie im echten Leben: Unikate sind viel mehr wert als Nachdrucke! Ich möchte dich ermutigen, auf das Original zu setzen und es auszuprobieren! Du wirst belohnt werden, das garantiere ich dir.

So, jetzt bist du fit - fit für Bilder in deinen (Online) Meetings.

Du weißt jetzt, weshalb Bilder so wichtig sind, was sie in der Gruppe und bei jedem einzelnen schaffen können… und vor allem, wie sie dir das Trainings- und Moderationsleben leichter machen.

Ich hoffe, ich konnte dich für die Idee begeistern, ab jetzt nur noch mit Bildern in deine Meetings zu gehen!

Und dazu musst du noch nicht einmal selbst zeichnen können: Entweder, du nutzt kostenfreie Bilder, wie sie z.B. auf pixabay oder auf canva bereitgestellt werden, oder du holst dir als Handwerkszeug die Wandelpfade Bilder-Kiste an die Hand. Sie ist dein „Bild-Kollege“ in allen Trainings-Lagen.

Ach, übrigens: bei Bildern muss nicht Schluss sein! Auch Gegenstände eignen sich hervorragend, um virtuelle Meetings interaktiv zu gestalten. Lies selbst...

Was mich da so sicher macht?

Bei aller Technik und Perfektion dürfen wir eines nicht vergessen: Wir alle sind soziale Wesen. Menschen brauchen immer Menschen, echte Menschen. So entsteht Verbundenheit. Und sie ist die beste Grundlage für gemeinsames nachhaltiges Lernen, auch und gerade Online.

Verstehe, was schiefläuft

Schauen wir mal auf die andere Seite, die Seite der Teilnehmenden.

Auch hier noch eine ganz schön alarmierende Zahl: 42 % der Mitarbeitenden fühlen sich in der Krise alleingelassen und stark belastet, obwohl mehr kommuniziert wird als zuvor.  (Studie des Instituts für Führung und Personalmanagement, Universität St. Gallen, Prof. Dr. Heike Bruch).

Bitte einmal Hand aus Herz: Weißt du als Geschäftsführerin, Personaler, Führungskraft oder Abteilungsleiterin eigentlich, wie es deinen Mitarbeitenden gerade wirklich geht?

Ich meine so wirklich in ihrem Inneren – abseits der fachlichen Themen, an denen sie gerade in ihren Homeoffices arbeiten und die du mit ihnen besprichst.

Was läuft gut im Homeoffice?

Was bereitet ihnen Sorge?

Was brauchen sie, um sich nicht isoliert, sondern gesehen und gehört zu fühlen?

Schenke Zeit und dein offenes Ohr

Schaffe Bindung neu. Das ist ganz wichtig. Gerade jetzt. Der erste Schritt liegt bei dir:

Nimm dir die Zeit und ein Mikro in die Hand und stelle Fragen. Zeige echtes Interesse. Lass dein Team spüren, dass es dir am Herzen liegt und dass du etwas dafür tust, den Teamzusammenhalt zu stärken.

Der Invest ist überschaubar: dein offenes Ohr, regelmäßig.

Der Output kann sich sehen lassen: Du legst den Grundstein für eine neue Qualität der Zusammenarbeit.

Knüpfe den Gesprächsfaden neu  

So mancher, der im Homeoffice arbeitet, spricht davon, dass der Gesprächsfaden innerhalb des Teams oder „nach oben“ droht abzureißen. Das möchte keiner von uns. Doch was tun?

DIE Patentlösung gibt es da sicher nicht. Ich mache immer wieder die Erfahrung, dass es wichtig ist, Gelegenheiten zu schaffen, wo sich Menschen in Ruhe und auf Augenhöhe austauschen können. Das geht ohne weiteres auch in Online Meetings.

Werft euch also innerhalb des Teams den Gesprächsfaden wieder zu – am besten kreuz und quer. Stellt euch ganz neu die Frage: „Was verbindet uns?“, „Wer sind wir?“, und „Wo wollen wir eigentlich hin?“.

So entsteht mit der Zeit ein neues belastbares Netz(werk), das euch gemeinsam besser durch diese Zeit trägt.

Wie wäre es zum Beispiel mal mit:

einer virtuellen Kaffee-Verabredung mit einer*m Kolleg*in

einem gemeinsamen virtuellen Mittagessen

einem Pausen-Walk: gemeinsamer virtueller Austausch bei einem Gang „rund um den Block“

einem Meeting-Abschluss am virtuellen Kaminfeuer

„Geht nicht!“, sagst du. Was macht dich da so sicher? Ich finde, es kommt auf den Versuch an.

Nutze die Werkzeuge der Teilnehmenden

Jeder von uns hat Werkzeuge an der Hand. Damit meine ich persönliche Eigenschaften, die uns befähigen, uns in einer Gruppe von Menschen mit unseren Stärken einzubringen.

Der Werkzeugkasten deines Teams ist so reich und vielseitig bestückt wie seine Team-Mitglieder. Da gibt es die,

die für einen guten Rahmen sorgen

die Struktur geben

die auf die Zeit achten

die im Blick haben, dass jeder (auch die leisen Stimmen) gehört wird

die bei aller Ernsthaftigkeit für spaßige Momente, Auflockerung und gemeinsames Lachen sorgen

die zusehen, dass Aufgaben gut verteilt werden…

Genauso, wie wir uns in „echten“ Meetings mit unserem persönlichen Werkzeug einbringen können, geht das auch in Meetings, die auf Distanz stattfinden. Oftmals steht der Werkzeugkasten allerdings prall gefüllt in der Ecke, und wir nutzen ihn nicht.

Ich sage: Go for it! Sorge dafür, dass sich alle mit ihren Ressourcen einbringen. So lässt sich so mancher Schiefstand reparieren.

Und eure Meetings auf Distanz werden spaßiger, wohliger, zielführender, gemeinschaftlicher.

Ich denke, du siehst das auch so: Raus aus der Schieflage kommen wir nur gemeinsam!

Und gleichzeitig solltest du als Moderator*in den Anfang machen. Indem du dich persönlich zeigst, öffnest du die Türen für Miteinander. Wenn du dann noch aufrichtig und aktiv zuhörst, wirfst du den Gesprächsfaden in die Runde. Und: du weißt jetzt auch, was du tun kannst, um ihn kreisen zu lassen.

Und dann die gute Nachricht zum Schluss: Menschen lieben es, involviert zu werden. Jede*r von uns möchte etwas beitragen. Das ist in uns Menschen so angelegt.

Weshalb nutzt du das nicht auch bewusst in deiner nächsten Online Moderation?

Verteile die Aufgaben auf mehreren Schultern - dann werden deine Online Meetings leicht, persönlich… und ihr kommt gemeinsam raus aus der Schieflage!

Und was du darüber hinaus noch tun kannst, damit dein nächstes Online Meeting ein echter Erfolg wird, liest du hier.

Nicht zu lang und nicht zu kurz: die Länge ist entscheidend

„Wie lang darf ein Online Meeting eigentlich sein?“, werde ich manchmal gefragt.

Gute Frage! Ich sag es mal so: Es sollte nicht zu kurz und nicht zu lang sein.

Wir Menschen können in einem Online Meeting nur eine begrenzte Zeit aufmerksam sein. Wird es zu lang, werden deine Teilnehmenden unruhig, müde, driften gedanklich ab und möchten nur noch weg vom Bildschirm.

Ich empfehle dir deshalb die "60-90-Punkt" - Regel.

60 Minuten: ist eine gute Zeitspanne für kurze Regel Online Meetings. Es gibt ein gemeinsames Ankommen und einen gemeinsamen Abschluss. Dann bleiben dir noch 40 Minuten für Sachthemen. Klar, dass ihr da nicht in Breakout Rooms geht. Das wird zu wuselig.

90 Minuten: ermöglichen interaktive Online Meetings. Auch hier gemeinsames Ankommen, gemeinsamer Abschluss. Im Mittelteil arbeitet ihr ein- bis zweimal in Kleingruppen, ohne dass es stressig wird.

Punkt: Punkt heißt Punkt. Bei 90 Minuten solltest du definitiv Schluss machen. Drüber geht nichts mehr, unser Energielevel ist am Limit.

Wie lang dein Online Meeting werden soll, entscheidest du also schon bei der Vorbereitung: je nach Inhalt und Zielsetzung 60 oder 90 Minuten. Und danach machst du einen Punkt.

Schenke deinen Teilnehmenden einen AHA Moment

Was ich damit meine? Wie im „echten“ Leben sollen Menschen zuerst in Ruhe ankommen, bevor wir sie mit einem Sachthema konfrontieren. Und genauso beenden wir Gespräche normalerweise auch nicht sachlich, sondern mit ein paar persönlichen Schlussworten.

Das ist auch in Online Meetings so. Die Menschen brauchen Zeit. Und der Inhalt braucht Zeit. Damit beide gleichermaßen zu ihrem Recht kommen, hängt viel vom richtigen Timing ab.

Meine Faustformel:

A wie Ankommen: Die Einleitung ist persönlich.

H wie Hauptteil: Hier wird es inhaltlich.

A wie Abschluss: Der Abschied ist wieder persönlich.

Es gibt die Menschen, und es gibt die Sache. AHA-Momente in Online Meetings schaffst du dann, wenn du bewusst die Menschen an den Anfang und das Ende stellen. Und die Sache gehört in die Mitte. Das ist auch schon alles.

Planlos war gestern

Jetzt weißt du, welche Aspekte du schon bei der Vorbereitung von Online Meetings berücksichtigen solltest. Hab einen klaren Plan und sei gut vorbereitet. Das ist vielleicht DER alles entscheidende Tipp von mir. Und dann läuft der Rest. Du wirst schon sehen!

Was das jetzt konkret für dich bedeutet? Ganz klar:

Hab deinen persönlichen Fahrplan und eine Agenda für alle parat. Wenn du gut vorbereitet bist, stolperst du nicht unvorbereitet in deine nächste Online Moderation. Und das unterstreicht deine Professionalität.

Sei verlässlich. Plane vorab die zeitliche Spanne und informiere deine Teilnehmenden in der Einladung bereits über den Endzeitpunkt, denn auch sie wollen ihren Tag planen. "60-90-Punkt" - Regel unterstützt dich dabei.

Achte auf die Menschen, nicht nur auf das Thema. Jetzt weißt du ja, wie du den AHA-Moment kreierst…

Humor ist, wenn man trotzdem lacht

Einen letzten ultimativen Tipp  habe ich noch für dich. Und dann ist auch wirklich Schluss:

Bei allem Plan: bewahre dir deine Spontaneität.

Denn die ist auch manchmal gefragt. Wenn die Technik streikt, zum Beispiel. Oder wenn die Teilnehmenden nicht so wollen, wie du willst. Was dann hilft? Trag es mit Fassung… und einer ordentlichen Portion Humor!

Atmen - lächeln - und wenn gar nichts anderes geht: Den Termin abbrechen und verschieben. Auch das kann mal nötig sein und ist kein Beinbruch! 

Möchtest du deine Online Meetings noch besser moderieren? Und wünschst du dir, dich mit anderen zusammen weiterzuentwickeln? Dann ist mein Kurs „Souverän Online Meetings moderieren“ vielleicht genau das Richtige für dich.  Schau gleich mal hier!

1. Wir sind soziale Wesen

Menschen brauchen Menschen. In Vor-Ort-Trainings und Online Modulen lässt du daher ganz bewusst Beziehung und Wir-Gefühl entstehen. Das ist die beste Grundlage für Vertrauen, Motivation und Feedback.

Daraus entsteht genau die Verbundenheit, die es braucht, wenn sich Dinge dauerhaft verändern sollen.

2. Wir lernen mit allen Sinnen

Und wir sind alle einzigartig in dem, wie, wo und wann wir am besten Wissen aufnehmen. Mit der Lernplattform bietest du viele Informationen, Impulse und Übungen für alle Sinneskanäle an. Hier lernt jede*r selbst, zu jeder Zeit, ganz nach dem eigenen Geschmack.

Deshalb kommen an dieser Stelle auch die Lernnuggets ins Spiel, erinnerst du dich?

3. Wir brauchen Zeit und Wiederholung

Damit sich neue neuronale Muster ausbilden können und Verhalten ändert, müssen wir Menschen neue Wege wieder und wieder gehen. Daher sind regelmäßige Impulse auch so gut.

Und genau deshalb bietest du deiner Lerngruppe immer wieder Lernhäppchen an. Mal in Online Modulen und mal auf der Lernplattform. So tauchen die Teilnehmenden virtuell und interaktiv gemeinsam tiefer ins Thema ein.

Das ist wichtig und richtig, denn: Wenn wir über einen längeren Zeitraum mit dem Thema und der Gruppe verbunden sind, dann festigen sich die Inhalte.

Mein 3-Minuten Film über Blended Learning fasst das alles noch einmal für dich zusammen.

So, jetzt bist du neurowissenschaftlich im Bilde…

Und jetzt mal Hand aufs Herz :
Was ist jetzt bei Blended Learning anders als in den Trainings, die du bislang selbst konzeptioniert oder eingekauft hast?

Und, wie ist deine Antwort  ?

Meine ist: Mit Blended Learning gestaltest du deine Trainings flexibel und leicht adaptierbar. Du entwickelst Lern-Konzepte, die nachhaltig sind, deine Teilnehmer*innen motivieren und ihnen jede Menge Lerntransfer bieten. So förderst du ihr eigenständiges und selbstverantwortliches Lernen.

Und noch dazu ist Blended Learning wie ein Bindeglied. Denn, wenn du es gut machst, nimmst du auch gleich alle mitarbeitenden Generationen von jung bis alt mit auf die Reise.

Und damit veränderst du wirklich was in eurer Weiterbildung.

Na, was denkst du nun? Das organisationale Lernen wirkungsvoll und zukunftsfähig zu machen klingt in deinen Ohren spannend? Wenn du mehr erfahren möchtest, lass uns reden.

#1: Sprich alle Sinne an

Menschen haben unterschiedliche Vorlieben. Bei Café Besuchern gibt es zum Beispiel die Obsttorten-Fraktion, die, die Sahne- oder Buttercremetorten lieben, die, die verrückt nach Schokolade sind.

So ähnlich ist es auch, wenn es ums Lernen geht. Denn da hast du Menschen vor dir, die mit unterschiedlichen Sinnen Wissen aufnehmen. VAKOG ist hier das Stichwort: Menschen lernen bevorzugt über einen ganz bestimmten Sinneskanal. Das kann der visuelle, auditive oder kinästhetische sein. Und bei manchen Lerninhalten erreichst du Menschen auch olfaktorisch (Geruch) oder gustativ (Geschmack).

Zumindest für die ersten drei Haupt-Sinneskanäle solltest du Lernnuggets parat haben. Bleibe bitte nicht nur bei deinem persönlichen Lieblings-Sinneskanal, denn den haben wir alle. Apropos: Weißt du eigentlich, welcher dein Kanal ist? Nein? Überleg mal, welcher deiner ist! Hier findest du es heraus.

Wage dich also in Neuland und kreiere auch Lernnuggets für die anderen Sinneskanäle. Wenn dir das schwierig erscheint, dann lass dich von Experten für diesen Sinneskanal inspirieren. Die findest du im Internet. Und du wirst sehen: Es ist gar nicht so schwer - nur ungewohnt!

#2: Halte die Einstiegshöhe niedrig

Das sollte dein Anspruch sein: Kreiere Lernhappen, mit denen du deine Lernenden schnell und unkompliziert ins Thema bringst. Frei nach dem Motto: Nicht lang schnacken - rein in die Situation! Du musst also keine Doktorarbeit schreiben, sondern eine kurze Abhandlung, mit der du möglichst viele Menschen erreichst.

Es geht also nicht um Tiefe und Expertise bis ins Letzte. Nein, es geht eher um einen breiten (und damit flacheren) Einstieg. Für die Perfektionisten unter uns ist das ein Lernfeld!

Also, Finger weg von einem komplizierten Millefeuille mit möglichst vielen Schichten. Mach es dir und denen, die konsumieren, leicht: Kreiere einfache Happen, die durch einzigartigen Geschmack bestechen!

#3 Hab deine „Zutatenliste“ im Kopf

Wie beim Backen hilft dir eine klare Zutatenliste, die dir Struktur gibt und die du ganz einfach abarbeiten kannst.

Für einen guten Lernnugget nehme man:

• Einstieg: ein kurzes WARUM das Ganze?
• Hauptteil: 1-3 Fakten zum Thema, sexy und kurzweilig aufbereitet
• Schluss: Eine niederschwellige Aufgabe, die die Lernenden zum Mitmachen anregt und in Resonanz gehen lässt

Heraus kommt ein ehrliches Produkt ohne viel Schnickschnack und unnötigen Firlefanz. Ein Appetithappen, den du einfach herstellen kannst - ohne Konditormeister sein zu müssen!

#4 Fass dich kurz

Weißt du, wie trocken ein Kuchen wird, wenn er zu lange im Ofen war? Da kannst du dir unter Umständen die Zähne dran ausbeißen.

Wenn du das bei deinen Lernnuggets berücksichtigst, bist du auf einem guten Weg. Auch zu lange (gebackene) Lernnuggets sind zäh und machen wenig Spaß und Lust aufs Thema.

In der Kürze liegt die Würze. Ich habe hier mal eine Faustregel für die drei Haupt-Sinneskanäle von VAKOG für dich:

• Visuell: 3 min. Bewegtbild oder 2 Din A4 Seiten Text
• Auditiv: 15 min. Audio
• Kinästhetisch: einfache Körper-Übungen, die Menschen innerhalb von 5 Minuten ins Spüren bringen

So, jetzt weißt du alles, was du wissen musst: Sprich in deinen Lernnuggets möglichst viele Sinne an, halte sie niedrigschwellig, hab eine klare Struktur im Kopf und halte sie kurz.

Los geht's! Und das Schöne dabei: Du fängst garantiert nicht bei null an. Ich bin sicher, dass du aus deinem bestehenden Fundus an Lernmaterial tolle Lernnuggets kreieren kannst. Leg gleich los und serviere deine Lernnuggets gleich beim nächsten Training!

Apropos Training: Lernnuggets sind ein ganz wesentlicher Baustein von Blended Learnings. Schon mal von dieser effizienten Lernmethode gehört?

Hast du noch Fragen? Dann melde dich.